2月25日,第九工程公司召開2025年度工作會議。集團(tuán)黨委書記、董事長杭小建,副董事長、總經(jīng)理王邦國出席會議,工程公司科室負(fù)責(zé)人及合作項目負(fù)責(zé)人參加會議,會議由第九工程公司經(jīng)理陸良兵主持。
杭小建在講話中回顧了九公司的組建和發(fā)展歷程,要求九公司要堅守初心、主動適應(yīng)改革、適應(yīng)市場。針對當(dāng)前公司面臨的新形勢和新挑戰(zhàn),他指出,工程公司一要深入研究細(xì)化集團(tuán)年初工作會議精神和各部門工作指導(dǎo)意見,對全年工作計劃部署、任務(wù)分解和責(zé)任落實;二要完善部門考核責(zé)任體系,優(yōu)化管理人員薪酬結(jié)構(gòu)。
王邦國圍繞九公司特色運(yùn)營模式展開分析,詳細(xì)解讀《達(dá)欣集團(tuán)海安市場投標(biāo)管理辦法》,并對九公司各項管理工作提出具體要求:一是要加強(qiáng)市場開拓,提升品牌競爭力;二是要加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),要強(qiáng)化人才培養(yǎng),提高整體素質(zhì);三是要加強(qiáng)現(xiàn)金流管理,保證公司平穩(wěn)正常運(yùn)轉(zhuǎn);四是要合規(guī)建設(shè),要建立科學(xué)考核機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任分解落實。
會上,陸良兵傳達(dá)了集團(tuán)年初工作會議精神,并對九公司2025年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。工程公司各科室負(fù)責(zé)人分別就各條線2024年工作總結(jié)、存在問題及2025年工作規(guī)劃部署進(jìn)行了匯報,各合作項目負(fù)責(zé)人交流分享各自管理經(jīng)驗。
第九工程公司上下將以此次會議為契機(jī),統(tǒng)一思想,凝心聚力,為實現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展全年度目標(biāo)而努力奮斗。